Systemische Organisations-
beratung

Puzzleteile der Organisationsberatung

Das Angebot richtet sich an Organisationen, Betriebe und soziale Träger vor oder in Veränderungsprozessen und mit den damit verbundenen Herausforderungen.

Ich unterstütze Entscheidungsfindungen, Gestaltungsprozesse und strukturelle Veränderungen in Ihrem Unternehmen, um Entwicklungen zu ermöglichen und Ihre Ziele neu auszurichten.

Mit Methoden der Systemischen Organisationsberatung kann ich Ihre Veränderungsprozesse professionell und klar strukturiert begleiten, wenn Sie beispielsweise daran interessiert sind Kooperationen unter Mitarbeitenden zu fördern, Arbeitsabläufe optimieren möchten, ein Führungswechsel oder eine Unternehmensnachfolge ansteht.

In der Systemischen Organisationsberatung lege ich Wert darauf, bei Veränderungsprozessen alle Beteiligten und Betroffenen zu berücksichtigen und angemessen einzubinden. Auf diese Weise kann der Wandel von innen heraus gestaltet und auf die Organisation maßgeschneidert werden.

Nehmen Sie Kontakt mit mir auf, um in einem ersten, unverbindlichen Gespräch Ihren Beratungsbedarf und ein erstes grobes Ziel zu besprechen.

Familienunternehmen unterscheiden sich von anderen Organisationen – sowie sich UnternehmerInnenfamilien ebenfalls von anderen Familien differenzieren. Es ist nicht nur ein Unternehmen zu führen, sondern immer zugleich eine Familie zu managen und ggf. ein GesellschafterInnenkreis. Sehr unterschiedliche Systeme, die sich kontinuierlich entwickeln und mit ihnen wächst ihre Komplexität. So gilt es zwei oder drei komplexe, wachsende Systeme auszubalancieren und ihre Bedürfnislagen aneinander anzugleichen. Als UnternehmerInnenfamilie haben Sie sowohl den Erhalt Ihres Unternehmens, als auch den Zusammenhalt der Familie im Blick. Die besondere Herausforderung besteht darin, dass die unterschiedlichen Logiken von Familie, Unternehmen und ggf. GesellschafterInnenkreis die Beteiligten ganz besonderen Anforderungen aussetzen. Dies wird dann häufig als Dilemma und auch als Paradoxie erlebt.

Als Beraterin und Coach und begleite ich Sie, wenn Sie als UnternehmerInnenfamilie und als Familienunternehmen bewegte Zeiten erleben. Ich unterstütze UnternehmerInnenfamilien in Konfliktsituationen und in Nachfolgefragen.

Beratung von Familien-Unternehmen

Paarberatung

Hände eines Paares, die einander halten

Wenn wir frisch verliebt sind und am Beginn einer neuen Partnerschaft stehen, ahnen wir oft nicht, wie kompliziert es in einer Beziehung tatsächlich auch zugehen kann. Manchmal ist es schwierig, in der Paarbeziehung Nähe und Distanz, Unterschiede und Gemeinsamkeiten, Spannung und Harmonie im Gleichgewicht zu halten. Besonders in Situationen des Umbruchs können Schwierigkeiten in einer Partnerschaft auftauchen. Neue Lebensabschnitte fordern die Beziehung heraus und stellen sicher Geglaubtes in Frage.

In der Paarberatung kann ich Ihnen helfen, sich solcher Probleme bewusst zu werden, Krisen zu überwinden und gemeinsam neue Wege zu finden.

Unter dem neutralen Blick einer Paartherapeutin verwandeln sich persönliche Konflikte nicht selten in gemeinsame Chancen. Denn Krisen in der Partnerschaft bieten immer Gelegenheit zu Klärung und Veränderung.

Nutzen Sie die Chance, mit meiner Unterstützung Ihre Partnerschaft neu zu gestalten. Eine gute Beziehung gelingt im Dialog, denn nur im steten Wandel hat diese Bestand

Liebe Besucher:innen,

meine berufliche Zeit als Coach und Supervisorin ist vorbei und auch die Praxis wird geschlossen.

Herzlichen Dank für die gemeinsame Zeit, viele spannende Gespräche und die Möglichkeit Sie auf Ihren Wegen begleiten zu dürfen. Ebenso für das entgegengebrachte Vertrauen.